Mise en œuvre
Cadrage, installation, configuration, utilisateurs, droits et préparation de la mise en production.
Des repères clairs pour comprendre votre budget avant même de demander un devis.
Un projet Odoo ne se résume pas au prix du logiciel ou au nombre d’utilisateurs.
Le budget dépend surtout des processus que vous souhaitez digitaliser, des données à reprendre, du niveau d’adaptation nécessaire et de l’accompagnement attendu.
Chez Modoo Tech, nous privilégions une approche simple : définir le besoin, cadrer le périmètre, puis construire un budget cohérent et transparent.
Premier échange de découverte gratuit — sans engagement. 20 à 30 minutes.
Pas autour d’une simple liste de modules.
Deux entreprises peuvent utiliser les mêmes fonctions Odoo et pourtant avoir des projets très différents.
Une société qui souhaite simplement gérer ses devis et factures n’a pas les mêmes besoins qu’une entreprise qui doit gérer plusieurs flux de stock, automatiser des validations ou reprendre plusieurs années de données.
Cadrage, installation, configuration, utilisateurs, droits et préparation de la mise en production.
Ventes, facturation, achats, stock, production, reporting ou autres processus à digitaliser.
Documents, automatisations, workflows, reporting ou développements spécifiques lorsque le standard ne suffit pas.
Reprise complexe de données, intégrations, hébergement, support et évolutions futures.
Pour situer votre projet avant le cadrage.
Les montants ci-dessous sont des ordres de grandeur, principalement pour de petites structures utilisant Odoo Community : une société, un dépôt, 1 à 5 utilisateurs et des processus relativement proches du standard.
À partir de 16 000 DH
Fourchette indicative : 16 000 – 20 000 DH
Pour une petite entreprise souhaitant digitaliser un processus principal sans complexité particulière.
TPE de quelques utilisateurs souhaitant remplacer Excel ou des outils dispersés par un système de gestion centralisé.
30 000 – 36 000 DH
Pour relier vos opérations commerciales, des achats jusqu’à la livraison et à la facturation.
45 000 – 58 000 DH
Pour une entreprise dont les processus nécessitent davantage d’adaptation.
Un périmètre à étudier ensemble pour construire une proposition adaptée à votre fonctionnement.
Ces profils sont des repères, pas des forfaits rigides. Le montant exact est confirmé après compréhension du besoin.
Un projet ne s’arrête pas à l’installation d’Odoo.
Le périmètre exact, les éléments inclus et les éventuelles options sont toujours précisés dans la proposition commerciale.
La taille de l’entreprise n’est qu’un indicateur.
Un projet de 5 utilisateurs peut parfois être plus complexe qu’un projet de 15 utilisateurs.
Le budget évolue avec le périmètre réel et la complexité du projet, pas simplement avec le nombre de modules activés.
Nous privilégions toujours la solution la plus simple qui répond réellement au besoin.
Les fonctions existantes d’Odoo couvrent presque entièrement le besoin. Nous configurons principalement Odoo pour l’adapter à votre activité.
Odoo couvre le cœur du besoin, mais certains documents, automatisations, rapports ou workflows doivent être ajustés.
Le fonctionnement métier nécessite des développements spécifiques ou des intégrations importantes.
Notre objectif n’est pas de développer pour développer. Lorsque le standard Odoo répond correctement au besoin, nous le privilégions.
À partir de 300 DH / mois
Vous souhaitez utiliser Odoo sans avoir à gérer vous-même le serveur ? Modoo Tech peut prendre en charge l’exploitation technique de votre environnement.
Un tarif d’entrée pour une petite TPE avec un usage léger, sur une infrastructure mutualisée techniquement adaptée.
Le tarif dépend des ressources nécessaires, du stockage, du volume d’utilisation et du niveau d’exploitation requis. La solution peut évoluer avec votre activité.
Vous disposez déjà de votre propre infrastructure ? Aucun problème. L’hébergement Modoo Tech reste optionnel.
Les prestations de support fonctionnel, les évolutions et les migrations de version sont distinctes de l’hébergement.
Une période d’accompagnement initiale est incluse dans le projet afin de faciliter la prise en main et de corriger les éventuels ajustements liés au périmètre livré.
Les petites demandes peuvent être traitées ponctuellement.
Un forfait de support mensuel peut être proposé selon le niveau d’accompagnement nécessaire.
Les évolutions significatives font l’objet d’une estimation séparée.
Les migrations majeures d’Odoo sont étudiées et chiffrées séparément.
Toute nouvelle demande est d’abord qualifiée. Si elle est mineure et reste cohérente avec le périmètre, elle peut parfois être intégrée. Si elle constitue un nouveau besoin, plusieurs possibilités existent :
Ce qui est inclus est défini avant le démarrage du projet.
Un premier échange court permet de comprendre votre activité, vos difficultés actuelles et vos objectifs. Gratuit — généralement 20 à 30 minutes.
Nous identifions le périmètre probable et pouvons généralement vous donner un premier ordre de grandeur.
Pour les projets simples, le cadrage détaillé est intégré à la mise en œuvre. Pour les projets complexes, un cadrage spécifique peut être proposé avant le projet.
Vous recevez une proposition précisant clairement ce qui est inclus, les options éventuelles et ce qui reste hors périmètre.
Un périmètre validé et des modalités de paiement définies avant de commencer.
50 % à la commande50 % à la livraison / mise en production
Les projets plus importants peuvent être facturés par jalons.Obtenez un ordre de grandeur indicatif avant de nous contacter.
Étape 1 sur 5
Le périmètre final, l’état des données et les éventuelles adaptations doivent être confirmés avant chiffrage.
Laissez vos coordonnées pour en discuter. Vos réponses seront jointes à votre demande.
Odoo Community ne nécessite pas de licence utilisateur Odoo. Le budget présenté ici correspond principalement au travail nécessaire pour analyser, configurer, adapter, importer les données, former les utilisateurs et mettre la solution en production. Certaines fonctionnalités peuvent toutefois nécessiter Odoo Enterprise ou des solutions complémentaires. Lorsque c’est le cas, cela est identifié avant le projet.
Parce que le nombre d’utilisateurs ne reflète pas à lui seul la complexité d’un projet. Une entreprise de trois utilisateurs avec des processus très spécifiques peut nécessiter davantage de travail qu’une entreprise de dix utilisateurs utilisant principalement le standard.
Oui. Lorsque le budget disponible ne permet pas de couvrir l’ensemble du projet, nous pouvons définir un périmètre initial plus réduit, puis ajouter les autres besoins dans une seconde phase.
Non. Nous privilégions les fonctionnalités standard d’Odoo lorsqu’elles répondent correctement au besoin. Le développement spécifique n’est proposé que lorsqu’il apporte une réelle valeur ou répond à une contrainte métier qui ne peut pas être couverte correctement autrement.
Une reprise simple des clients, fournisseurs, produits et stocks de départ peut être incluse selon le projet. Les reprises historiques importantes, données provenant de plusieurs systèmes ou fichiers nécessitant un nettoyage important font l’objet d’une estimation spécifique.
Oui, une formation de démarrage est généralement intégrée au projet, avec une à deux sessions selon le périmètre. Des sessions supplémentaires peuvent être proposées si nécessaire.
Oui. L’hébergement & exploitation Odoo est proposé au tarif d’entrée présenté ci-dessus pour les petits environnements compatibles avec une infrastructure mutualisée. Le tarif dépend ensuite des ressources, du stockage et du niveau d’exploitation nécessaire. Vous restez également libre d’utiliser votre propre infrastructure.
Une période d’accompagnement initiale est incluse. Ensuite, les besoins occasionnels peuvent être traités ponctuellement et un forfait de support peut être proposé lorsque les demandes deviennent régulières.
Non. Une migration majeure d’Odoo implique une analyse spécifique de la base, des modules et des éventuels développements personnalisés. Elle fait donc l’objet d’une estimation séparée.
Un petit projet peut être mis en œuvre relativement rapidement, tandis qu’un projet comportant plusieurs processus, reprises de données ou développements nécessite davantage de temps. Un planning réaliste est communiqué après validation du périmètre.
Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges de 30 pages pour commencer.
Expliquez-nous simplement comment votre entreprise fonctionne aujourd’hui et ce que vous souhaitez améliorer.
Nous vous aiderons à identifier un périmètre réaliste et à comprendre l’ordre de grandeur du budget avant de lancer le projet.
Échange direct avec l’expert qui étudiera et réalisera votre projet.