Choisir une priorité visible
Commencez par une difficulté qui se retrouve régulièrement : suivre les commandes, vérifier le stock ou réunir les factures. Décrivez son impact sur le travail quotidien, sans chercher immédiatement une réponse technique.
Dessiner le parcours actuel
Reconstituez une opération complète avec les personnes concernées. Qui reçoit l’information ? Qui la saisit ? Qui la valide ? Quels fichiers ou documents sont utilisés ? Cette discussion aide à repérer les ruptures et les saisies répétées.
Préparer les données utiles
Identifiez les listes de clients, fournisseurs et articles à reprendre. Clarifiez qui peut vérifier leur qualité. Des références partagées et des informations cohérentes facilitent les échanges entre les équipes.
Prévoir la participation des utilisateurs
Les personnes qui travailleront dans Odoo doivent pouvoir tester les parcours retenus et expliquer ce qui manque. Réservez du temps pour les échanges, les essais et la formation.
Définir une première étape raisonnable
Un projet peut commencer par quelques fonctions. Le cadrage précise ce qui entre dans la première étape, ce qui viendra plus tard et les conditions permettant de passer à la suite.
La bonne préparation ne consiste pas à écrire un long document technique. Elle consiste à partager une compréhension claire du problème et du résultat attendu.